敷居を下げる、裾野を広げる

事務局長育児休暇中。
もともと一人だった専従（しかも、１人目の出産前後からペースダウン）で、すこしペースアップしてきたところでまた育児休暇。団体の基盤整備や活動を盛り上げていくためには最低１人は専従が欲しいところ。また、事務局以外にも現場を支えてくれるスタッフの数ももっと沢山確保したいところです。
が、事務局の場合。現状として事務局は私が持っている情報や抱えている仕事を共有したり、引き継いだりする必要があります。そのためには最低週に１回は事務局で一緒に仕事をしながら私の仕事の仕方→引き継ぐ相手がやりやすい仕事の仕方にいこうしたり、事務局会議を持ったりする必要があると思います。現状としてそれは難しい・・・。だからといって敷居を逆にあげてしまったり、内輪色を強くしてしまうような結果になってはいけない。ない袖はふれないのだけど、現状をふまえ、それを少しでも改善していく努力は惜しまずやらなければならないのです。

う〜ん、課題は多い。（随分前から）団体としての課題や問題は明確なのだけど、今の私の状態でどこから手がつけられる？